CSOアウトソーシングとは
CSOとは、Chief Strategy Officerの頭文字で「最高戦略責任者」という意味になります。
営業・財務・資金調達・商品開発・マーケティング・交渉・製造・オペレーションなど、ビジネスを成功させるために必要なスキルが数えきれないほどある中、企業が得意としていることには偏りがあり、悩んでいる企業はたくさんあります。
そんな企業の足りない部分を見つけ、スポット契約により中小企業の強みである身軽さを生かし、社長と同等レベルのスキルを補うことで、高いコストパフォーマンスにより企業の成長を加速させることができます。
onsectionが解決できる課題
集客
現状把握と分析に始まり、様々な課題を抽出。それらの課題を改善し、目標達成に向けたウェブマーケティングや、チラシなどのアナログマーケティング・テレアポ・メルアポといった、あらゆるチャネル全体を統合し、仕組み化させます。
受注
お客様のニーズを理解し、業務品質改善とKPI指標に基づく運用コストの適正化。
多くの見込み案件から、商談を経て受注を繋げるための、戦略的な営業方法を提案します。
ファイナンス
目標達成に向けた集客〜受注だけでなく、財務状態を良くするところまでを考え、資金調達・銀行への交渉。ベンチャーキャピタルからの融資の入れ方など。知識と経験により、経営改善や再生を促す環境を整備により、経営コストを下げることができます。
企業が抱える様々な経営課題について
きめ細やかなサポートが可能
CSOアウトソーシングのポイント
No.2をアウトソース
あなたの会社にNo.2と呼べる人はいますか？
・経営をしたことがある
・会社を作ったことがある
社長と同等のスキルをもつ「仕組み」が作れる人材を雇うには、相場にして年棒1000~1800万円の給料が必要と言われています。
ベンチャー企業、いわゆる年商数億〜20億の会社には、それを支払える財力を保有していません。仮に雇うことができたとしても、会社とのミスマッチングによりうまく力を発揮できなかったり、合わなくなり離脱してしまう。といったことで不在の場合がほとんどではないでしょうか？
onsectionでは、そのような会社に、必要なスキルやノウハウをスポット契約で提供。企業のタイミングに合わせた仕組み作りを提案し、知識と知恵の組み合わせで、「トップ一人だけでは進まない」という時のNo.2として、ハイクオリティのサービスを提供致します。
代表：大江 栄年
21歳 実家が自己破産、2年後通信会社MBOで創業
25歳 ITベンチャー創業立ち上げ
26歳 上場前のITベンチャーの中間管理職
29歳 ITベンチャーを（株）RESEED創業
35歳 年商6億後、200億の製造メーカーに会社を売却
36歳 （株）on section 設立
戦略コンサルティング×投資業
37歳 グロービス経営大学院MBA2020年取得
現在は、10社ほどの上場前の会社やベンチャー企業の顧問
No.2のサポートCSOとしてサポート中
自身でWebコンサルを10年以上・経営10年の経験と2020年MBA取得
体系化された知識で一貫としたサポートが可能です。能
プラン
半年契約
料金は、10~30名のケースで、1〜2のプロジェクト管理を目安に記載しています。
関わる人数や、企業の規模、プロジェクトの内容により変動する可能性がありますので、あくまで目安としてお考えください。
Pre
チャット電話
または月1来社
11,000円/月
経営会議
別途
紹介同席
無し
定例MT
無し※1
オンラインワーク
1h※2
総合時間：1h
A
リモート(チャット・電話)
または月1来社
33,000 円/月
経営会議
別途
紹介同席（最大）
4半期に1名
定例MT
無し※1
オンラインワーク
4h※2
総合時間：4h
B
月1回の定例MT
55,000 円/月
経営会議
別途
紹介同席（最大）
2ヶ月に1名
定例MT
4h※1
オンラインワーク
4h※2
総合時間：8h
C
月2回:4hの定例MT
110,000 円/月
経営会議
別途
紹介同席（最大）
2ヶ月に1名
定例MT
月2回:4h※1
オンラインワーク
8h※2
総合時間：16h
D
月4回:4h/月2回:8hの定例MT
220,000 円/月
経営会議
要相談
紹介同席（最大）
毎月1名
定例MT
月4回:4h/月2回:8h※1
オンラインワーク
16h※2
総合時間：32h
E
月4回:6h/月6回:4hの定例MT
経営会議参加
330,000 円/月
経営会議
参加
紹介同席（最大）
毎月2名
定例MT
月4回:6h/月6回:4h※1
オンラインワーク
24h※2
総合時間：48h
F
月4回:8hの定例MT
経営会議参加
440,000 円/月
経営会議
参加
紹介同席（最大）
毎月2名
定例MT
月4回:8h※1
オンラインワーク
30h※2
総合時間：62h
記載されてある時間は、最大の作業時間となっています。時間を超えた場合は、別途料金が発生します。
※1：定例MT
ミーティング時間には準備時間も含みます。
会社の予定に合わせ、固定曜日・時間で定例化し、ミーティングを行います。
zoomなどのウェブ会議ツールを中心に、プロジェクト管理を進めていきます。
対談面談が必要な場合は、移動所要時間も含まれます。
※2：オンラインワーク
チャット相談電話、資料提供や作成などは、オンライン（リモート）にて対応致します。
定例MTに向けた準備を並行して行うことにより、よりハイクオリティなサービスを提供致します。
事前に5~10時間のヒヤリングから問題提起、内容を整理するおためしプランがおすすめです。
財務状況、数字データ、人材のことを教えてください。どのプランがいいのか提案させていただきます。
全体を把握することで、社長も見えていないことにも気付けることもあるかもしれません。
詳しくはお問い合わせください。
料金目安：￥110,000-（税込み）
新型コロナウイルスがもたらす働き方の変化
新型コロナウイルスの感染拡大からリモートワーク・時差出勤など、予想もしなかった働き方の変化が起こっています。
onsectionでは定例ミーティングとオンラインワークとの両立により、スムーズなサポートで生産性を向上させます。
お求めやすい価格に合わせたプランを選んで頂き、必要なときだけサービスの提供が可能。
コスト削減にも繋がり、高いコストパフォーマンスで業務効率化を実現します。
メインサービス
分析
競合調査(財務)
他商品のKPI情報提供WEB解析
WEB競合調査
構築
サイトディレクション
公式サイト構築
販売サイト構築
楽天、amazon構築
SEO(コンテンツマーケ)
新規営業
営業マニュアル作成
営業kpi指数作成
営業ロープレ仕組作り
営業同行
テレアポ仕組作り
既存営業
アップセル、クロスセルの仕組
新規 、既存営業の分け方
顧客セールスサポート
10名規模コールセンターの構築
アカウンティング
財務、税務会計の設計作り
調達できる決算手伝い
銀行コミュニケーション
経営財務指標作成
IRの基礎設計
ファイナンス
銀行資金調達
VC資金調達相談
経営分析指標作成
競合財務、ファイナンス調査
販管費
通信費削減
固定消耗品削減
広告費販促費削減
原価交渉、価格
価格の弾力性検証
バリューチェーン見直し
仕入れ先開拓(海外）
仕入れ開拓、仕組作り
輸入貿易、海外取引
転換社債発行
ストックオプション設計
オプション
経営戦略全般
経営KPI精度確認
役員会参加
合宿参加(壁打ち)
人事相談
未払い残業問題
面談代行
人のお悩み相談聞き役
論理思考の研修
タイムマネージの研修
マーケティング研修
アカウンティング研修
ファイナンス研修
webマーケティング研修
経営者資産運用研修
取引先マッチング
webクライアント紹介
販促クライアント紹介
資産運用
社内余剰現金資産運用